大数据时代的主线:管理变革
发布时间:2018-05-31 14:31    作者:admin

每次工业革命,创新理论、技术的同时,都在创新组织管理模式。小到企业管理,大到社会治理,都离不开管理。大数据时代的工业革命,本质上将由管理大数据来贯通。

对于企业管理,管理大数据应用的意义重大。

然而,包括企业、各地政府在内的传统组织形式,大多数都不具有管理大数据的流通、存储、分析的能力。对这些组织来说,要处理好大数据生命周期的每个环节,有三个机制可选择:

2.多方联合,创建数据共享平台。可行性范围:较大,但由于数据流通环节的保障机制未明,该机制暂时难以在各行业、领域中普遍实现。

企业到底适用哪个机制?必须根据企业自身的数据资源、处理技术和架构实力等实际情况做综合判断。

当国内许多企业还在犹豫是否要大数据化的时候,国外企业已经逐步接收管理大数据的红利。跨国咨询巨头麦肯锡表示,大数据正在成为下一代企业竞争力、生产力以及创新的前沿,它必将为企业的发展带来巨大的价值。随着越来越多的传统企业关注管理大数据,并将之视为与互联网 +同等重要的转型机遇,有专家表示管理大数据元年已经到来。

在充分认清管理大数据特殊性的基础上,企业需要理解其对于管理经营的价值点,然后在规划的每一个阶段及企业的每一个层级中充分利用数据,进一步扩展大数据的影响力从而形成良性循环。让更多的员工,更有规律地,更好地利用大数据带来的驱动力,然后让业务逐渐能基于数据来采取行动。